Kodėl tiek lyderiais tampa tiek daug vyrų?

līderēm sievietēm bieži vien ir zemākas. Ikdienā lielākā daļa organizāciju līdera potenciālu saista ar daudzām destruktīvām personības iezīmēm, piemēram, pārlieku pašpārliecinātību un narcisismu. Šo īpašību dēļ cilvēku var izvēlēt par līderi, taču tās ļoti traucē darbā. Kad kompetentas sievietes vai vīrieši, kuri neatbilst vispārējiem stereotipiem, netiek pamanīti, mēs visi ciešam no šādas netaisnības sekām, jo iegūstam ačgārnu sistēmu, kurā tiek atbalstīta iedomība un skaļums, nevis pieticība un gudrība. Taču šo problēmu var atrisināt. Tomass Čamoro-Premuziks skaidri un nepārprotami parāda, kāda ir laba vadība un kā jauna sistēma un gudra izvēle var palīdzēt izvirzīt vadītāju amatos pareizos cilvēkus.

TOMASS ČAMORO-PREMUZIKS (Tomas Chamorro-Premuzic) ir ManpoverGroup galvenais talantu vadības speciālists, biznesa psiholoģijas profesors Londonas Universitātes koledžā un Kolumbijas Universitātē un Harvard’s Entrepreneurial Finance Lab partneris.

">

KODĖL TIEK DAUG NEKOMPETENTŲ VYRŲ TAMPA LYDERIAIS (IR KAIP TAI IŠTAISYTI)?
Kodėl nekompetentūs vyrai taip lengvai tampa lyderiais? Kodėl kompetentingiems žmonėms (ypač kompetentingoms moterims) taip sunku kurti karjerą? Į šiuos svarbius klausimus Tomas Chamorro-Premuzic atsako savo aktualioje knygoje. Surinkęs kruopščius tyrimus, apimančius kelis dešimtmečius, autorius daro išvadą: nors dauguma lyderių yra vyrai, jų gebėjimai, palyginti su moterimis lyderėmis, dažnai yra žemesni. Kasdien dauguma organizacijų lyderio potencialą sieja su daugeliu destruktyvių asmenybės bruožų, tokių kaip perdėtas pasitikėjimas savimi ir narcisizmas. Dėl šių savybių žmogus gali būti pasirinktas lyderiu, tačiau jos labai trukdo darbe. Kai kompetentingos moterys ar vyrai, kurie neatitinka bendrų stereotipų, lieka nepastebėti, mes visi kenčiame nuo tokios neteisybės pasekmių, nes gauname iškreiptą sistemą, kurioje palaikoma tuštybė ir garsumas, o ne kuklumas ir išmintis. Tačiau šią problemą galima išspręsti. Tomas Chamorro-Premuzic aiškiai ir nedviprasmiškai parodo, kokia yra gera vadovybė ir kaip nauja sistema bei protingas pasirinkimas gali padėti iškelti į vadovų postus tinkamus žmones.

TOMAS CHAMORRO-PREMUZIC yra „ManpowerGroup“ pagrindinis talentų valdymo specialistas, verslo psichologijos profesorius Londono universiteto koledže ir Kolumbijos universitete bei Harvardo „Entrepreneurial Finance Lab“ partneris.