Kāpēc par līderiem kļūst tik daudz vīrie

KĀPĒC PAR LĪDERIEM KĻŪST TIK DAUDZ NEKOMPETENTU VĪRIEŠU (UN KĀ TO LABOT)?
Kāpēc nekompetenti vīrieši tik viegli kļūst par līderiem? Kāpēc kompetentiem cilvēkiem (it sevišķi – kompetentām sievietēm) ir tik grūti veidot karjeru? Uz šiem būtiskajiem jautājumiem Tomass Čamoro-Premuziks atbild savā aktuālajā grāmatā. Apkopojis skrupulozus pētījumus, kas aptver vairākus desmitus gadu ilgu laika posmu, autors secina: kaut arī vairākums līderu ir vīrieši, viņu spējas salīdzinājumā ar līderēm sievietēm bieži vien ir zemākas. Ikdienā lielākā daļa organizāciju līdera potenciālu saista ar daudzām destruktīvām personības iezīmēm, piemēram, pārlieku pašpārliecinātību un narcisismu. Šo īpašību dēļ cilvēku var izvēlēt par līderi, taču tās ļoti traucē darbā. Kad kompetentas sievietes vai vīrieši, kuri neatbilst vispārējiem stereotipiem, netiek pamanīti, mēs visi ciešam no šādas netaisnības sekām, jo iegūstam ačgārnu sistēmu, kurā tiek atbalstīta iedomība un skaļums, nevis pieticība un gudrība. Taču šo problēmu var atrisināt. Tomass Čamoro-Premuziks skaidri un nepārprotami parāda, kāda ir laba vadība un kā jauna sistēma un gudra izvēle var palīdzēt izvirzīt vadītāju amatos pareizos cilvēkus.

TOMASS ČAMORO-PREMUZIKS (Tomas Chamorro-Premuzic) ir ManpoverGroup galvenais talantu vadības speciālists, biznesa psiholoģijas profesors Londonas Universitātes koledžā un Kolumbijas Universitātē un Harvard’s Entrepreneurial Finance Lab partneris.